会上，总经理于亨华就集团2016年上半年经营收入完成情况、项目完成和报备情况、领导班子及职工队伍建设情况、市场开发情况、集团主要机构综合排名情况、财务和行政管理等方面进行了总结和分析，深入剖析了上半年经营管理工作中存在的主要问题，并从经营收入目标、市场开发、新业务拓展、收费标准市场化、规范执业管理、业务报备、财务管理、员工队伍建设和日常行政管理等9个方面对下半年经营工作进行了部署和安排。

随后，集团董事长就下半年经营工作提出要求，希望各分支机构按照集团工作部署和安排，继续保持良好工作势头，一鼓作气，争取超额完成今年的经营目标任务。上半年目标任务完成较好的分支机构应当继续努力，力争超额完成全年目标任务；完成目标任务较差的分支机构应当迎头赶上，积极开发市场业务，完成全年任务目标。

利用这次会议，董事长肖军通报了集团30周年庆典筹备工作进展情况。他指出，此次庆典工作围绕“七个一”展开，即一首企业之歌、一部宣传片、一本特刊、一次书画征文比赛、一份纪念品、一次表彰大会、一台庆典文艺晚会，目前庆典各项工作、各个环节正在有条不紊地推进，希望大家同心协力，确保30周年庆典大会顺利举行。