为激发广大员工创新改善积极性，培育挖掘创新改善优秀项目、优秀人才，营造积极创新、竞相创效的干事氛围，助推公司全力冲刺四季度，近日，协会会员单位四川发展龙蟒股份有限公司召开了2023年创新改善交流大会，总结工作、表彰先进、探讨未来。公司党委副书记、总裁朱全芳主持会议。

会上，公司副总裁、创新改善办公室主任罗显明汇报了前3季度创新改善工作情况。各分会及直管企业相关负责人分享了创新改善思路及成果，就工作中遇到的难点、痛点，研讨制定下一步创新研发方向及重点工作。创新改善先进代表毫无保留地分享了“百万大奖”、川发龙蟒循环经济、工程建设创新改善等项目的攻坚过程和技术原理，与会人员深受启发。外聘创新体系建设资深专家就企业创新体系建设、项目选题及成果转化落地等开展培训。

公司党委书记、董事长毛飞对下一步工作提出了四项要求。一是在思想认识方面，要坚持先做优，再做强，最后做大的先后顺序，紧盯主责主业，锚定“稀缺资源+技术创新+产业整合+先进机制”发展战略，打通“矿电化材”各环节，苦练内功，坚定对创新和持续改进的重视不动摇；二是在创新机制方面，要正负激励同步，将一次性收益和持续收益结合，用好创新奖励和利润分享机制，用好总裁基金，量化、可视化工作成绩，打造人人都动脑，付出有回报，成绩被认可的可持续体制机制；三是在创新方法路径方面，要学习世界一流企业创新改善方式方法，提高站位，积极促成内外合作、成果共享；四是在创新提升改进方面，大创新和小改善互促互进、同等重要，每一个成功案例均是高质量项目和人才培育的基石，要将成果、经验以及常态化机制转化成公司的生产力，全力冲刺四季度。

会议表彰了2023年先进分会、先进子公司、创新标兵、改善能手、优秀创新项目、优秀个人改善奖等。公司领导班子、各部门中层及以上管理人员、直管企业副主任、主管及以上人员、科研、技术、精益管理系统人员参加了本次会议。