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千亿川酒 应变转型

发布日期:2013-03-20    来源:  浏览次数:284
核心提示:千亿川酒 应变转型
 

发展过热、产能过剩、价格过高、竞争过度、厂子过多、出口过少!317举行的全省白酒产业发展形势分析会上,省酿酒协会专家胡永松用6总结了时下白酒面临的问题,认为如果不加以调整,其中的每一个问题都将有可能对行业带来危机。
    
一场形势分析会开成了川酒发展的头脑风暴会。在总结过去10来年川酒发展得与失的基础上,全省众多白酒企业负责人及经销商纷纷亮出各自突围的秘诀,在行业变局的形势下,机遇与挑战都是公平的,对于一些优势企业来说这是一个弯道超车的好机会,川酒如果不把过去取得的荣誉变成压力和动力,放低身段,优势地位将面临挑战。与会专家认为。


高端白酒销售遇冷
销售市场:售价下滑 市场冷清
    316上午,记者走访了成都部分商超。在一家位于成都市新华大道的五粮液专卖店中,52°
的五粮液每瓶标价是1109元,团购价为909元,仍维持之前的价格水平。但当记者表示想要购买时,老板透露,如果真有购买意向,只需700多元就能买到。而记者发现,尽管实际降价已经达到了300元,但前来购买的顾客依然很少。当记者问起今年销售情况时,该负责人则变得支支吾吾,不愿说太多。
    
在盐市口家乐福品牌白酒销售专柜前,记者随机采访了市民王先生。他告诉记者,由于白酒特别是高端白酒价格不稳定,他也只是前来问问价格,说不定价格还将出现进一步下调,那时候也许才是购买的良机。王先生的话,可以说道出了不少消费者对于高端白酒的一种观望心态。
    
对于今年四川白酒市场的销售,成都1919酒类直供总经理杨陵江认为,今年的整体经济形势和政策环境没有大的改变,加之大部分消费者趋于理性,更看重性价比,市场购买欲望有可能会进一步萎缩,高端白酒市场整体的销售情况仍然不乐观。在1919酒类连锁店,52°五粮液的会员最低价格已低至每瓶739元。
二手市场:回收量、回收价格双双下滑
    
两年前飞天茅台回收价格飙至每瓶1800元,如今,1200元的价格都无人问津。316下午,记者连续走访了成都市内多家白酒回收商铺发现,53°飞天茅台的回收价在每瓶650元到850元不等,52°五粮液和国窖1573回收价格都在每瓶450元到550元之间,52°水井坊典藏为每瓶400元,而15年红花郎和舍得等酒回收价为每瓶200300元。几家酒水回收店负责人均表示,限制三公消费以来,转手高端白酒的顾客少了很多。
    
随着高端白酒市场价的下调,回收价格和转手卖出价格也在走低,一年前平均回收价普遍比今年要高接近100元,回收店回收的白酒现在都处于积压状态。人民南路一位白酒回收点的老板表示,自己现在手上积压了一批品牌白酒,现在市场过于低迷,出手的话损失会很重,希望销售旺季价格能够有所回暖,打算到下半年春节前再出手。
    
一位回收店店主表示,今年白酒回收的生意相比去年降了6成,现在除了上世纪7080年代的老酒具有收藏保值的价值之外,高端白酒的市场行情仍然不乐观,今年的回收价格有可能进一步下跌。
川酒共识提振行业士气
接地气 练内功 蓄后劲
内忧外患川酒增幅10年首次跌破30%
         会上,省酿酒协会提供的数据显示,2012年,川酒实现主营业务收入1671.54亿元,同比增长幅度为23.72%,首次跌破过去1030%以上的增长速度。虽然产量、出口交货值、主营业务收入、利税、利润等各项主要经济指标均位居全国第一,但在胡永松看来,川酒的优势在不断弱化,江苏、安徽、湖北等白酒产区和部分优势品牌来势凶猛,川酒不进则退,慢进也是退。
    
不仅如此,变局之下的白酒市场蛋糕正被葡萄酒、啤酒及部分软饮占领。我们希望通过嫁接高端白酒渠道,打通政务消费渠道,成为政务消费限制高端白酒后的替代品。日前,在成都举行的波尔多葡萄酒成都品鉴会上,参会的不少葡萄酒品牌负责人对这一野心并不避讳。而记者从成都多家高端餐饮企业了解到,一些单瓶价格在30—80元的高端啤酒和300元以下的葡萄酒正成为一些政务宴请青睐的高端白酒替代品。
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抛开竞争不说,除6外,酒类行业本身还面临着新问题。酒类行业的生产工艺都是生物发酵,关键因素包括水、土、气、息、生,而目前国内很多地区都面临着水质和土质污染加剧的问题,这对部分大气和土质污染较重产区的白酒品牌伤害很大。胡永松认为,不过,川酒在这方面具有比较优势。
川酒共识抱团擦亮川酒金字招牌
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遵守国标、提升品质、维护荣誉,共同擦亮川酒金字招牌。会上,在省酿酒协会的组织下,省内主要白酒企业共同发起川酒共识,要求川酒企业共克时艰,在质量维护、品质提升、品牌打造、市场拓展、宣传推广等方面守卫好、提升好川酒的美誉度和市场号召力。白酒产业的发展不是昙花一现的冲刺赛,而是一场马拉松,在整个行业发展变缓之时,川酒更应当抱团谋划长远、转型升级、练足内功、蓄势待发。《新食品》杂志负责人汪歌认为,川酒品牌推陈出新应当接地气,根据消费者的口感喜好,推出市场接受度较高的产品,而不是买的不喝、喝的不买的传统产品。帝亚吉欧一家企业的年销售额就差不多能抵得上整个川酒的产值,这说明川酒产业还很小,潜力还很大,远未达到饱和。省食品安全办主任崔兆全在会上表示,川酒应当坚定信心再续辉煌。据了解,提振川酒信心和美誉度,省食品安全办将于本月底组织人大代表、政协委员和主流新闻媒体代表深入到川酒名酒企业中,实地见证川酒品质。品质是川酒的核心竞争力,在今年全省食品安全8项专项整治内容中,其中有一项就是专门针对白酒产业的专项整治,将对一些存在质量安全隐患的小酒厂予以规范提升,推动生产要素和优势资源向名优品牌企业集中,鼓励白酒企业在科技公关、人才培养等方面加强合作。
瞄准大众消费调整产品结构
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日,第88届春季全国糖酒会将在成都世纪城会展中心举行,新变局下的第一届大型糖酒交易会在此时显得格外引人关注。往年,厂商关注的焦点往往是大型经销商的年订单,面向的大都是大型企事业单位的团购消费群体。随着有关政策的相继出台,原有消费群体的大面积萎缩,白酒厂商纷纷重新调整产品定位。不少商家负责人表示,今年将以大众为消费核心,推出物美价廉的中低端产品,更加适应普通消费者的需要。
生产老百姓喝得起的白酒
我们这次在糖酒会上推出的新品较多,每瓶的价格在20-700元之间,100多元价位的酒品种最多。红楼梦酒业相关负责人告诉记者,我们对产品结构进行了调整,主要着眼中低端市场,就像这次主推的梦酒系列,就是专门为普通消费者量身打造的。而高端酒的展示占展示总量的份额不到10%
    
沱牌舍得酒业公关部副部长卢勇也表示,面对新的形势,白酒企业必将进行产品结构的调整,产品布局将着重放在中低端白酒的品牌打造上,更加注重大众消费市场的调研,根据市场需求进行生产、销售、价格等相关规划的制订。沱牌舍得,就是我们定位中高端市场的典型产品。在这一轮市场的冲击下,预见性的产品市场定位让公司经营并未受到太大的冲击。
渐次理性回归白酒本质
    
据了解,虽然中低端白酒的利润不如高端白酒,但它有巨大的消费市场。丰谷酒业就依靠中低端白酒的销售,取得了令不少主攻高端品牌的同行眼红的业绩。回归中低端白酒,是一种理性的回归。省酿酒研究所副所长杨官荣告诉记者,以前不在产品质量和生产技术上下工夫的企业终将会被淘汰。毕竟,行业中能做高端品牌的酒企只是少数,大多数酒企还是应回归理性,做好产品,以品质赢得市场。
    
而省酿酒协会副秘书长刘俊升则认为:行业变局下,可以让一些企业理性审视高端白酒应该在市场上所占的份额,看到过去只顾追逐利润而拔高产品价格给自身带来的危害。对于即将召开的糖酒会,刘俊升谈到了两点可能:首先,经销商会更加理智,从自身经济和营销能力出发,选择一些自己可控的品牌。其次,对于质量和价格会考虑得更多。
理性转型不等于放弃高端市场
    
不过,有业内专家表示,虽说理性回归中低端白酒是一种趋势,但并不意味所有酒企都一哄而上。一个行业的发展总离不开高、中、低各层级的发展。高端白酒不应只盯着三公消费,对于有经济能力的个人或企业,在接待外宾、宴请宾客、举办个人及商务宴会时都是高端白酒的潜在消费群体。像茅台、五粮液等一些品牌我们应该鼓励他们向高端发展,做世界的品牌。就像法国的波尔多红酒一样,价格虽高但始终受到热捧。刘俊升坦言。今年,政府对川酒产业发展高度重视,更是把以川酒为主导的饮料食品业列入全省3大万亿元产业培育。相信在政府的引导下,白酒业的高、中、低三个层次会实现安全、平稳、健康的发展。白酒高、中、低端各占市场多少份额,要由市场自己来决定。中国经济在平稳增长,相信白酒行业在经过去年的风波之后会走得更稳更健康。
    
一直主攻低端白酒市场的江口醇酒业和董事长张超先也表示,高端市场树立的是一个企业的整体形象,虽然这一市场出现萎缩,但它依然存在。作为企业而言,各种档次类型的产品都应该具备,不同的是要根据市场进行生产上的战略布局,去年江口醇推出的龙酒系列产品就在中高端市场上赢得了不少好评。
经销商:这个春天不温暖
    
酒企对经销商强势压货带来的资金链条连锁反应,迫使不少经销商生存困难。高端白酒市场已经出现了明显的疲软现象,部分经销商退出市场,洗牌和并购重组或将频繁发生。成都茅台经销商周女士坦言。
行业洗牌经销商首当其冲
    
白酒行业10年黄金发展不仅仅造就了一批品牌,更是带动了大批资金和人群涌入白酒经销的大军,而当市场调整、产能过剩、销售遇阻等问题凸显后,经销商面临的困境也显现出来。
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现在高端白酒销售危机才刚刚在流通环节中体现,随着这一波销售淡季的持续,越来越多的问题将浮出水面。经销商还没来得及调整自身的发展策略,便会在这一浪潮中洗牌出局。前来参加春季全国糖酒会的某白酒经销商王先生表示。
    
据业内人士分析,当前白酒经销商面临的困境,主要在于之前政务消费支撑的业绩不复存在,而此时,很多经销商还来不及将经营方向向商务消费和社会化消费转型。加之,企业管理、团队建设不到位,内部管理机制和渠道网络不健全,很难在短时间内完成转型。相对于市场下滑、销售遇阻,目前经销商最大的问题是没钱。王先生表示,由于很多酒企在年前都有压货的习惯,由于销售不畅导致经销商的资金大量被占用,资金链被拉长,无形中考验着经销商的经营实力。
厂商从博弈走向携手
    
酒类营销专家罗洪涛认为,之前的厂商合作严重不对等,经销商被酒厂挤压得很严重,被边缘化,先款后货,甚至拖货,很多经销商难以有机会完善渠道建设和队伍管理,而强势品牌为了对大经销商进行削藩,又找到小诸侯与大经销商对抗,追求短期销量和利润的提升,一旦市场堵塞,小诸侯、中小经销商就难以抵御市场风险,面临被市场洗牌淘汰。当前,酒厂应该与经销商协同作战,共渡难关。成都1919酒类直供总经理杨陵江表示,正常的厂商关系是在产品销售之后才能实现利润,如果酒企把所有的风险都转嫁给了经销商,一旦经销商资金链断裂,酒企的利益也无法保障。
    
茅台成都一位经销商表示,经过沟通,茅台酒厂已经决定在2013年一季度给经销商一个缓冲期,而控货、调低业绩目标已经成为目前茅台、五粮液等酒企所采取的主要措施。
    
据了解,目前,大部分白酒经销商也调低了业绩预期,希望能稳定市场份额,完成自身调整,顺利度过这波近年来白酒史上最大的调整期。

 

来源:四川日报

 

 

 

 

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