通威集团2012年工作总结暨2013年工作计划会在管理总部隆重举行

　　玉龙呈祥辞旧岁，金蛇抖擞大地春。2月4日-6日，以“把握机遇  稳中求进”和“聚势聚焦  执行到位  有效经营”为2013年度集团、股份经营方针的通威集团2012年工作总结暨2013年工作计划会在管理总部隆重举行，并取得圆满成功。

　　全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席与集团管亚梅董事长出席。集团禚玉娇常务副总裁、监事会主席陈星宇，副总裁胡荣柱、黄其刚，股份严虎总裁、监事会主席晏保全等与集团、股份总部相关领导、部门负责人及各分、子公司总经理等近200人齐聚管理总部，各分、子公司全员全程视频参会，共襄通威集团2013年发展大计。

　　本次计划会为期两天，2月5日举行了通威集团高管培训。2月6日上午，在总部多功能厅召开集团、股份2012年度工作总结会，会议由禚玉娇常务副总裁主持，集团副总裁黄其刚、股份副总裁陈平福分别作集团、股份2012年度工作总结。随后召开的集团、股份2012年工作计划会，禚总、严总分别作2013年度集团、股份经营工作计划。随后，股份各板块及片区作典型案例分享和经验介绍，并向集团分组讨论会作新能源产业发展情况汇报。

　　期间，还对通威集团2012年度英雄团队和集团企业文化建设示范单位、先进个人、先进集体进行了隆重表彰。刘汉元主席高度评价系列评选活动，并多次强调，能够在激烈竞争中，实现投入产出最大化者，是真正的英雄。全集团上下要崇尚英雄，不断发现英雄，找到、总结其形成的机制，既是当务之急，也须长期落实。新年伊始，要以新的精神面貌、新的思路、新的工作作风，迎接新的挑战，促进各项工作再上新台阶。

　　盘点2012年，集团虽受内、外经济环境，以及各种复杂因素的影响和冲击，但在刘主席的正确带领下，全体通威人戮力同心、奋勇拼搏，紧紧围绕年初制定的“把握机遇  稳中求进”八字方针，始终坚持农业和新能源双主业并行发展战略，紧密结合各板块自身的发展阶段、产业特点、市场定位和竞争环境，苦练内功、把握节奏、提高效率、强化执行，积极推动集团发展。总体来看，2012年集团各板块继续保持了积极、稳健、快速的发展势头，集团整体影响力、竞争力、美誉度、公众形象以及行业话语权得到进一步提升，发展成果和企业实力得到进一步巩固和彰显。

　　期间，刘汉元主席发表重要讲话，全面分析、总结了通威集团2012年度各板块的经营发展状况以及所取得的成绩，深刻阐释了通威30年来稳健快速发展的竞争优势等，深入剖析了当前市场竞争态势和格局，分析了通威当前所面临的内外机遇与挑战，并强调指出，全集团要深入学习贯彻本次会议精神，全面落实会议部署，紧紧围绕科技创新和技术进步的主题主线，以抓好、做实服务为中心，进一步转变观念、整合资源、强化协同、优化激励，全面提升速度、提高效率、促进更大发展。

刘主席针对新能源、农业两大产业战略意义、市场系统把控、人才引进机制等展开详细阐述，同时就相关片区的优秀案例分享，对股份市场营销和科技创新工作提出了新的要求。刘主席指出，在参与行业竞争的过程中，应当以包容理解的心态接受挑战，用“诚信正一”赢天下，聚势聚气，厘清思路，通威一定能厚积薄发，一定能进一步夯实管理基础和竞争优势，继续确保行业地位以及未来发展空间。刘主席最后强调，市场的伟大在于任何时候都有机会，关键在于如何找到正能量并成功汇集正能量、聚集士气、聚焦资源，真正乘势而进，共同创造通威新的辉煌和美好未来。

来源：通威集团网